Consultoría

La consultoría para moove-iT no consiste en presentar recetas de éxito a sus clientes, sino en embarcarse junto a ellos en sus proyectos, capacitando a sus líderes en los aspectos tecnológicos que puedan requerir actualización, y aportando el conocimiento y la experiencia de sus ingenieros.

En ocasiones, moove-iT se ha involucrado en todas las etapas del desarrollo de un producto, inclusive en la etapa de comercialización. Es así como moove-iT se compromete en los proyectos de sus clientes.

moove-iT ha colaborado en la transformación de organizaciones incluyendo nuevos conceptos en materia de tecnología, repercutiendo en mejoras de las competencias de nuestros clientes.

 

Las áreas de consultoría son:

 

Asesoramiento en decisiones tecnológicas – La definición de la mejor tecnología para un problema particular requiere de un gran conocimiento teórico-práctico de funcionalidades, limitaciones físicas, costos directos e indirectos sobre cada alternativa existente. Moove-it dispone de su conocimiento y experiencia para detectar la mejor solución a un problema indicando detalles, limitaciones y riesgos existentes.

Consultoría en Business Intelligence – moove-it dispone de sus expertos para analizar y utilizar las mejores soluciones del Mercado en Business Intellicenge. Dentro de las herramientas utilizadas se encuentran: COGNOS, Suit Microsoft, Hyperion, Pentaho, entre otras. También provee de una solución propia adaptable a distintas realidades.

Metodologías de desarrollo y buenas prácticas – Elecciones de metodologías concretas de desarrollo de software. Estas dependen del equipo técnico disponible, tipo de proyecto, modalidad de trabajo y otros aspectos claves en la elección.

Auditoria y supervisión en gestión de proyectos – Se provee un mecanismo para que se supervise y audite el equipo gerencial, indicando riesgos, sugerencias, problemas y otros aspectos requeridos.

Auditoria y supervisión en equipos técnicos – Se provee un mecanismo para que se supervise y audite el equipo técnico, indicando riesgos, sugerencias, problemas y otros aspectos requeridos.

Consultoría integral – Por consultoría integral se entiende a la consultoría como tal. Integrarse en la empresa en etapas concretas auditando, supervisando y sugiriendo alternativas concretas a problemas técnicos y gerenciales.